“百年大计，教育为本”这句话邓大大、习大大都说过，可谓是高瞻远瞩。
为什么要说“百年大计”呢？它体现了古人政治的一个道理：作为领导者，眼光一定要远大，一个政策，至少要看到几十年或百年之后的变化与发展，而这个是不能朝令夕改的。
作为领导者，是否“朝令夕改”，很大程度上反应出了这个人是否“言而有信”。
子曰：“人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？”
輗，大车辕耑持衡者也。辕与衡相接之关键也。
軏，车辕耑持衡者。衡者、横木。长六尺六寸。以施轭驾马颈者也。持衡者曰。则衡与辕耑相接之关键也。
这段话的大体意思是：孔子说，人如果没有诚信，我不知道他还能做什么！就像大车没有輗，小车没有軏，那车怎么走得动呢？
在之前的文章《务本重实》中，“言而有信”是第一次被提到，而在这里再次被提到。
虽然说事情是时时在变化的，但我们要提前做好预算。
看过《三国演义》的朋友应该知道诸葛亮经常会拿出一些“锦囊妙计”，告诉将领将来某一天遇到什么情况的时候，再打开它，就可以解决这个问题。
对于为政的来讲，这个“锦囊妙计”就是“百年大计”。
对于现在的企业来说，有的是走一步看一步，遇到了问题再解决，并不能说这样做不对，因为事物的发展是时刻在变化的，而且自己的能力是有限的。但有的公司，却会提前做一些准备，不至于将来遇到问题的时候，搞得自己手忙脚乱、动荡不安。
话说回来，一个人的信用，是一点一点积累起来的。但这个积累是有一个高度的，达到了那个高度，就需要保持了。就像是自己端着一杯水，杯子满了如果再往里面加水，水就会溢出来，端不稳，水也会溢出来。就算是换个更大的杯子，又能换到什么时候，终有一天自己都端不起来。
一个人的信用跟这个人的方方面面是挂钩的，是有减无增的，要保持的住，确实很难。说不定一个小事情、一个不起眼的行为，你在别人的眼里就有了其他的看法。
就拿芝麻信用来说，一个人的信用被量化了，合理吗？或许可以说对半分。因为可以通过一些手段去作假，就像电商刷单一样，说的好听些叫“做基础销量”。
信用就跟花钱一样，该省则省，该花则花。毕竟，每个人对信用判断的标准是不一样的。
我们现在很多时候，说某个人或某些人怎么样怎么样，不讲诚信，没有信用之类的。信用是建立在双方这个基础上的，只有一个人，怎么讲信用。当然了，我们可以说对那个内在的自己讲信用。
就像之前的文章《有心无力》中写到的一样，你不是对方，也没有处在对方的位置，不知道对方是一种怎样的想法，不知道对方是一种怎样的处境。
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