作为一位企业管理人员,应该做到奖罚分明,落实好规章制度,思索着如何才可以促进员工工作的积极性,要不然会让企业形成严重陋习。
由于公司没有确定公平公正奖罚分明的规章制度的缘故,绝大部分员工都是抱着一种得过且过的心态。他们都是这样子认为“就算自己很快地完成任务也不会得到额外的奖赏,反而会让另外一些人获得报酬,那还不如放慢自己的工作效率,尽管顾着自己尽情去玩耍”。我遇到一种尴尬的情况,我心里面一心想着认真干活,抱着一种积极地心态去做任何事情,不敢有丝毫怠慢,可是,一旦我积极去工作,其他同事就在旁边劝导了,是否可以放慢点工作速度,把我拉开这么大的距离,怎么让我好意思面对领导呢,况且就算你工作效率提高了又何妨呢?又不会得到额外奖励,为何把自己折腾得那么累呢!此时此刻,我纠结起来,如果我放慢了工作效率,就会对不起老板,心里面过意不去,也会挫伤自己做事情的积极性;倘若我视同事的劝导不理不睬,就会遭受到排斥,甚至是辱骂,严重影响到同事之间的关系。得罪同事是万万不行的事情,毕竟是天天见面。
我觉得造成这样子的现象最根本根源是公司的规章制度不合理,没有维护好员工的权益,公司一味地只知道自己的利益,严重忽视了员工根本利益。
如果以后我有幸成为一位管理人,一定会避开如此轻慢的规章制度,从所属员工的根本利益出发,尽量满足员工们的根本利益,从而可以促进公司员工的积极性,进而带给公司更多利益,这是远见卓识的表现。如果一位管理者是从基层做起,那他一定懂得员工最需要得到什么东西才可以激发更大的积极性,让他们全心全意团结在一起为公司创造更大的利益,共享利益才是长远发展之道。
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