“ 医院创办了新媒体来忽悠人！！！ ”
乐康的主业务就是医疗，算不上是莆田系中最大的，在全国有十几家分支，贵州的业务开展得不错，和几家国营医疗机构合作，又买断了几家民营的医院，还开了几个大诊所。张七姐之前是做诊所的，在几个区都有开设，老牌子，成为乐康贵州的加盟商后，两个诊所升级为小型二级医院，一家是骨科，一家是妇产科，另外还有医疗设备公司，赵七姐本人还有投资公司，与林永健一起搞建筑，在县级城市开发楼盘。
与我想象的不一样，民营医院投入的成本很高，并非一本万利，也并非宰客。医疗是按照行业标准执行的，费用自然也不会太高，倒是民营医院的医师和设备要先进一些，大手术一般都请人帮忙，一些国营医院的退休医生到民营医院兼职，照片上墙，增加了不少知名度。
坊间有传，国营医院看疗效，民营医院看服务。
不然，民营医院为何屹立不倒，莆田系为何掌管了民营医疗的半边天下，中国的医疗资源分配不均，好的医疗都在一线城市，二三线城市或是农村人想要好的医疗，难上加难，一是不方便，二是贵，加上没有宣传引导，病人很容易就到民营医院。
魏则西没有出现时，很多人看病都在网上找，有病也喜欢上网查询，而民营医院花了重金在网络营销上面，人性化的操作，诱导病人上门就医。
乐康有一个部门便是新媒体。
和社会上的新媒体不一样，这个部门并不是以资讯为主，而是通过网络进行营销，不知道谁命名新媒体，把人们搞混淆了，为此不少专科毕业的人加入到这个行业。在人才网上一搜，会发现很多医院新媒体在招人，实则上就是客服咨询人员，专门负责坑人的。
曾晓媚是营销部总监，她的履历上写的不是营销专业，是旅游专业，二流大学毕业，到一家医院当导医，刚好迎上互联网时代，医院设置了网络部，她成了客服人员，两三年时间，她就做到了总监。以她的资历，在上海的企业里不过是一个小组长之类的，但贵阳缺少这方面的人才，她在山东一家医院担任新媒体主管，有个亲戚在贵阳医疗系统工作，介绍她进入了乐康。事实上张七姐没有加入乐康时，曾晓媚就是乐康的人。
营销部有一百多号人，大部分是玩微信的，少部分在网上拉客，每个人手里有一台平板电脑，登陆着很多个微信号，电脑上也有，还有数台手机，每台手机上都登着号。这些号都打着医生或护士的身份，进行专业的推广。营销人员每天都会通过软件加人，按照年龄或是性别搜索，增加50或更多，加了后就进行推广，有意向就介绍医院。
网络上的推广很大，搜索到关键字，会进入到医院的网站，上面早就精心的设计了页面，比如说骨病，会有权威的专家为你解释并预约，实则上都是营销人员在操作，专家只负责接诊。
除此之外，营销人员还和各个县或是镇医院的医生有联系，让这些人推荐病人，特别是村医，按照提成分配，有一些大手术，可以分到上万的提成。
每一家民营医院，都会有一种套路，就是义诊。义诊就是公益活动，在小区摆个摊，把科室的医生叫去坐班，边上的全是营销人员，进行登记，免费的量血压之类，节假时还会送礼品。义诊是个幌子，营销人员会在过几天后根据义诊来的联系方式，通知病人前来免费检查，这一查，病就来了。事实上，到义诊现场的都是认为自己有病的，或是上了年龄的，这成了医院病源之一。
民营医院设立新媒体部门，实质上就是营销部，换汤不换药。
拿人钱财替人消灾，既然我成了乐康的一员，自然就会尽力而为，不过大家放心，我干的不是见不得人的勾当，也不会坑害病人，特别是老百姓。
到乐康没几天，我决定进行改革。
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