“ 因为种种原因迟交了年终总结，结果 ”
退休前，我在单位里一直负责办公室文秘工作。这么多年来，单位的许多文字材料都出自我的笔下。尤其是每年的年终总结，领导都指定要我执笔起草。写得多了，便有一种轻车熟路的感觉。不过尽管如此，还是出了一回乌龙，被上级通报。
一般情况下，报年终总结应该在每年的12月底，而且上级总是要提前15天左右发通知。那一年，上级要年终总结的时间竟然提前了一个月，并且要求于通知下发的5天内上交,也就是说要在12月5日交年终总结。这不免让人有点手忙脚乱起来。并不是因为5天时间写不出这个总结，而是因为各部门的年末数据都还未统计上来，各块分管领导的总结一时也交不上来。时间紧迫，我等不及各块的总结交来，按照自己掌握的情况，以往年的年终总结为蓝本，加点当年的东西，把需要填报数据的地方空着，加了两个夜班拿出了初稿，急忙送给主要领导审阅。以往，对我写的总结材料，主要领导一般都不大仔细看，总是随便翻两下，说，把数字搞准确点就行了，其他那些汤水话就以你写的为准。这次这位领导不同，他拿到我写的总结初稿后，看得非常仔细，一句话一句话斟酌，一样工作一样工作反复推敲。第二天，领导把那个初稿拿给我，说，基本上可以了，有几个地方稍微修改一下就行了。我拿过初稿，只见上面划了许多杠杠，还密密麻麻的写了一些修改意见：某个地方写得太啰嗦，某个地方还要写具体点，某项工作做出了成绩，但总结中没有突出来，工作的亮点也总结得不够等等。我感觉脑袋有点乱，急忙躲到自己的房间，静下心来整理了一下思路，然后搜肠刮肚改写那份总结。写来写去觉得还是没有什么新的东西，只好打电话问相关分管领导，忙活了一天，总算修改完成，空着的数字也填满了，急忙又拿去给领导审阅。
这次领导在忙别的事，没有及时看。下午要下班时，我打电话问，领导说要晚上才有空看。按上级通知要求是第二天交，如果领导晚上能把总结审完，如果没有大的修改，第二天是能够交得出的。问题就偏偏出在这个节骨眼上。第二天碰巧是星期六，大家都回家休息去了，领导是外地人，当然也回去了。那份总结还在领导的办公桌上放着没有审阅。我当时想，既然是双休日，上级也是要休息的，这个总结即使交上去恐怕也无人去看，就干脆等星期一再交吧。
星期一一大早，接到上级电话，打电话的人极不客气的说：“你们单位的总结为什么还不交？叫你们领导写个情况说明来！”我感觉事态严重，急忙把情况告诉了领导。领导说，你就按你改的那份上交就行了。哎！早知这样，我星期五就交了。不久，上级发了一份《关于部分单位迟报年终总结的通报》，我们单位被点名通报，并要求将迟报原因写成书面材料交上级领导。这个“说明材料”还是由我写。我把所有责任都揽到了自己身上，完全不提其他原因。领导看后很满意。后来在年终评比时，我因工作积极，完成任务好被评为单位先进个人。
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