2018年还真是个闹心的一年,17年底各种忙,各种拼尽全力,忙得昏天暗地的在回家的过年的动车上还在加班中。但是却在踏上动车的那一瞬间突然就丧了,像是积攒了几天的热情啪的一声就碎掉了(失望)!
2018年2月9日,交上去的工作报告没有任何回音,工资未发,同时纷纷电话问都快过年了,工资跟年终奖为什么还没有发?而我发出的邮件却一字未收到回复。
2018年2月11日,工资跟报销都下来了,唯独没有之前叫我回来时谈好的奖金。直接电话过去却被告知,老板已去旅游无从得知奖金一事!
2018年就这样开了一个坏头,被骗,卸磨杀驴,各种负面情绪不停的冲击着我,整夜睡不着觉(信错人的悲伤感一次次的折磨着我)我的坏心情也影响到了家里人,年初六就出来了,妈妈还哭了,说回来都没有几天就出去了,感觉像是没有过年一样。
2月25日,Paul电话我说叫了去年跟我对头的那个女的回来了,叫我安排办公桌(我哭了,失眠了一夜,第2天直接病了,可笑、我叫我爸算好新年来开门大吉的日子,我却被我的大老板气病了),我就是一个笑话吗?
2月26日,跟李姐沟通,叫我不要把自己放在委屈的角度上,要调整好心态!
2月27日,上班,没有给开工红包,还被paul说,为什么做为老大这些事情都不安排好。后来他叫财务给我钱包红包叫我发给大家,最后财务说不行,要每个人都签字,要不然账不清楚(随便吧!)
3月1日,Paul从香港过来找我谈话,我提了几点改进公司的方案,他很认可,觉得每个方案都提在痛点上,还记录起来回去说跟Cyrus谈,
最后一条谈到叫我回来说给的奖金跟工资都没有给到位,他竟然说他不知道(好可笑,当时谈到工资时C说还特意问过了他,现在来个否认),你说不认可,或者不达标所以没能给那么多我可能还接受,直接来说不知道C跟我怎么谈的,心疼了一秒。
后来给我例了一大堆,估计2018年都无法完成的事情,说4月底之前完成,奖金还是可以照例发给我(我冷笑了一声,开始套路了吗?),还说团队还是我的,他叫那个人回来只是帮他一个人做事,不能插手我这边的事(我心里又冷笑了一下).
3月2日,收到Cyrus发送过来的邮件 (也CC给了paul)这就是4月底之前想要拿到去年奖金需要完成的事:
1.工厂及产品开发不足(定制产品新方针及方向,丰富产品种类,根据新产品项目开发供应商,时间性:2018年3月内完成);
2.公司没有完整制度(分工,工作质量管理,员工质量管理);
3.QC系统问题(定制QC方法及标准);
4,往年质量出现问题需要解决方案(基本性质量问题,因用错工厂产生的问题,工厂及跟单沟通性问题,设计及跟单沟通性问题,业务及跟单沟通性问题,地区性问题);
5.出差安排及差旅费开支问题;6.运输费及快递费控制问题;
3月22日 19:40分 产品开发推送到Cyrus邮箱内容:近期发现移动电源询价增多,附上几款新出畅销款推荐。
21:33分收到回复:因为找,所以找,找了=完成,这几个产品看着已经让人想吐。你的同事根本没有用,找的跟的都是垃圾。
4月11日,得力助手辞职信交到财务上,因为能力出众,我批复的离职日期是招到合适人接手为方可,助手也很好,说1-2个月内都可以,下午财务自己去跟助手这个月开始停交社保。后来闹到我这里,我说要交,她还没有走,很式项目还在跟,项目不能出差,最后闹到了C那里,C说财务没有错,是为了公司好,走了为什么还要交社保(尽管我解释了前因后果,最后C还是站在了财务上,最后我叫C跟财务明确讲叫她摆清楚自己的位置)
再一度心情跌到谷底!!!!!
4月21日,招聘了一位后生仔,人不错有灵气,给他的工资比之前进来的都高200元,财务来质问我为什么给这么高
5月5日,招聘了一位QC,看人处理跟谈判都不错放在了采购的职位,财务来质问我,明明应聘的是QC为什么叫来做采购。
5月18日发送公司制度文件给C并抄送给PAUL.
5月25日从未收到制度文件的任何反馈。
5月28日,我拿着(往年质量出现问题需要解决方案)去香港开会,足足开了2个小时,下午13:00跟paul一起出去午餐顺便沟通,还拿点餐的考核了一次我,尔后我反应财务的问题,paul偷换概念来暗里说财务没有错。午餐回来的路上闲聊我对paul说,大陆需要一个有魄力的人才能使公司发展得更好,我很希望我能变成这样一个人,可是我却觉得我不是,我还有很多的不足,管理上的不足,为人处事上的不足等等(暗示我要走了,我也不知道他听不听得出来);他对我说所以要我多学要努力要刻苦。
5月29日,发送辞职信(一直未收到任何回复)
6月30日,财务公开在公司群里骂我“我只是对供应商合同和对账单有没有错,然后交香港财务,香港业务还得确认最终合同ok不ok, 再交由香港财务给老板批后才安排 ,又不是我负责这块,周末还把我私人电话给供应商,脑袋是被驴踢了吗”(两个老板叫我不要管,他们处理,后面一直也没有给我回复)
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