“科学技术是第一生产力”这是一条颠覆不破的真理。随着业务的发展，咸阳地电的业务的不断扩大，2006年开始运行的业务系统凸显出诸多弊端，业务处理的不协调性严重影响了业务的发展。为了跟上快速发展的业务需要，与专业营销系统并驾齐驱，咸阳地电决策者们高瞻远瞩，不惜重金研发了一套有针对性、数据完备性较强的营销业务系统，于今年月4月正式单轨运行了。为了这一天，基层一线员工不顾劳累挑日夜奋战，他们鲜为人知的感人事迹叫人难以忘怀。
为了这一天，所有员工听从指挥步调一致。
新营销系统单轨上线是近期工作的头等大事，乾县供电分公司要求各所营销人员必须服从大局，原地待命听从调遣，各所微机员积极响应无一人无故不到岗，从试运行到数据切换，从分公司的领导、营销科、各个供电所都有感人的故事：
乾县供电分公司马连供电所杨双娟一位妈妈级的微机员，我有一个八岁的女儿，一个四岁的儿子（就是一小吃货），去年12月的一天刚好是礼拜天俩娃不上学，为了新系统赶进度我只能将俩娃带到所里，忙忙碌碌一上午，吃午饭时，儿子的脸异常的红，没精打采的说：“妈妈，我不想吃饭”，我意识到肯定生病了，赶紧摸了一下他的额头，烫手，一刻也不敢停带到卫生室量了一下体温39.5度，打完退烧针，医生说必须打吊瓶，支原体感染。
恩，那就恩，打吧。挂好吊瓶之后就带着儿子和女儿来到所里，把他们安排在所里的值班室里，我在营业厅里，一个在前楼一个在后楼。再三叮嘱女儿盯着吊瓶，有啥事赶紧喊我一切安排好后，为了不拖大家的后腿，赶紧的投身赶进度的工作当中，不过隔20分钟进去看一下，就这样来来回回很快两瓶点滴顺利挂完，换完第三瓶几句叮嘱之后，转身再次回到了营业厅内继续工作，这次遇到了个比较复杂的问题，注意力全投入进去，不知道过了多长时间，问题终于得到了解决了，心里轻松了许多，猛然间意识到娃在打吊瓶呢，撒腿就往值班室跑去，刚到门口，啪的一声，跪倒在台阶上，腿刚好碰到台阶的棱上，啊！一声，没顾得上疼，赶紧爬起来，扑向孩子身边，一手抓住吊瓶的管子，看到药已经所剩无几了，赶紧关了不在让药继续流往下流，轻声对娃说，妈妈给拔针好吗？儿子紧跟着嗯了一声，伸出小手，然后调皮的说：妈妈我的手喝药都喝胖了。
看着鼓起来的小手，泪水模糊了双眼，疼吗？儿子很坚定的说，不疼，我是男子汉。转过身恶狠狠对女儿就是一顿训斥骂，你是咋看弟弟的，手都肿成啥样了。女儿用无辜的眼神看着我，眼泪在眼里只打圈。小心翼翼的拔完针，紧紧的抱住俩孩子，此时此刻，泪水就想开闸的河水奔涌而出——是愧疚、是委屈、是疲惫。走，妈到你们去超市买好吃的去，刚迈出脚步，刺痛的感觉由腿部传递上来，这才意识到，刚才摔了一跤，卷起裤腿，血淋淋伤口展现出来，儿子和女儿都瞪大眼睛，轻声的问：妈妈疼吗？微笑对孩子说：妈妈不疼，走带你们买好吃去。带着一对儿女，蹒跚着朝超市的方向走去……
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