“ 计划是神奇的，做了就实现了。 ”
每一年的年底都会拿起小本子，把2018年做一个总结，给2019年定一个目标。一个朋友说得在理，不管能不能实现，好好谋划一下，做一个有据可依的人。
2018年市场很惨淡，公司大量外债未回，原计划三个过千万的公司型成集团公司的愿望又得往后推一推，并且更进一步的审视自己的能力和定位。能力越大责任越大，每个人都有难处，家家都有难念的经。
2018年公司的小伙伴的总结提交上来，让我哭笑不得，有减肥未成功的，有单词没背完的，办了健身卡只去一次的，一年到头都还没去体检的，PPT一年下来还没学会的，好电影只看了几场等等。也促使我在南瓜屋进一步发布特别活动来征集所有人的总结，以便2019年的今天我们再重温时，有据可依！
2018年我自己目标很简单，换一辆车。当然2018年不止发生这点事，由于市场原因，很不愿意的公司裁员30%，被迫关闭了三家公司，原因在这里就不追溯了，所有企业主都会面临的问题，特别小企业的命运更是经不起市场动荡；重新投资了3个新项目，准备2019年再次启航。短短的几行字，如果是创业者应该能够明白里面的心酸和痛楚。
高兴的事，在12月份终于去换车了，也是硬着头皮换的车，实际就是为了完成任务而完成任务。明明没有实力的情况下，借钱也把任务完成了，这也许就是计划的重要性，有时不做就不知道什么时候才会做了，而做了就成功了一半了。2018年还去了一趟美国，年底去趟台湾跨年，今年算是收关了。
2019年是个寒冬年，身边的朋友很多从写字楼搬往厂房办公，积攒资金准备2019年的过冬。市场越讨论越是严峻，所有的信号都让创业者无从下手，各行各业都在走下坡路。市场危机危机，总是危险中带着机会，而我们计划也是在危险中寻找机会。目标从之前的实业转向轻资产，行业只选择回款快的行业投资。而2019年计划和2018年一样简单，境外自由行1次。同时在寒冬年赚钱的爆涨性更大，计划突破一千万营业收入。把南瓜屋的地主做好，粉丝增至5000人，2019年继续连载每周1篇内容，全年完成50篇内容，希望大家继续关注一个天天坐在慵懒沙发上，只想码字等待财富降临的人。
计划是神奇的，做了就实现了。
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