“ 一个问题反复地出现难道不应该重视吗？ ”
在新来的同事第n次将发我给的文件名搞错之后，我再次压抑着心中的怒火提醒他文件名没有改。
我要的编号是3829，结果图纸里面他写的是3829，文件名写的却是3825，每次发过来的图纸基本上都是出现这种低级错误，不是图和文件名不对应，就是图纸里面落掉一些信息。
如果图第一次要改一些什么细节比如颜色，然后第二次要改数量，结果发过来的时候不是数量改了，颜色又错了，就是颜色对了，编号又错了。我也是郁闷，开始改过的东西，为什么第二次改其他地方，之前改的那个地方怎么又会出错。
好像一下不提醒他就能出错，次数多了，我心里也有火，但是每次提醒他之前，却还是要想着该怎么提醒他才能让他不会觉得烦，因为每次提醒他的时候，他都很不耐烦，搞得好像是我做错了事情在麻烦他一样。
的确这是一件很小的事情，我也可以顺手就将它改掉，但是自己的工作总是让别人来擦屁股，怎么说也是一件让人很不爽的事情。
发出消息之前，我还发了几个表情以表示自己对事不对人，谁承想，他直接发过来另外一张图，编号倒是3829了，可是图却给我改成了本应该是3825的图了，我真的是郁闷，大哥，难道这编号你都不做记录的吗？难道你不知道这张图是是什么编号的吗？
我善意地提醒他说你发过来的这张图的编号应该是3825，而我要的是3829，3829这张图你之前的文件名都是对的，结果后面发给我的又变成3825了。
他说不是对的吗？然后截图给我看文件名是3829，图纸却是3825的图。我也被搞晕了，重新核对了一下文件名后直接走到他座位跟他说:“大哥，你发给我的这张图是3825的，你编号又改成了3829,我都......”
还没有等我说完，他一脸不耐烦地说道：“那你到底是要3825还是3829？”
我的天，我也是醉了，到底有没有认真去核对一下编号啊？于是说，我要的图是3829，可是现在你发给我的3829的图文件名是3825.你没有改文件名！
他一脸冷笑地说道：“哎呀，大姐，不就是一个文件名吗，你自己改一下不就行了吗？有必要还要扯这么多吗？”
我也是无语了，想到这个问题出现已经不下五次了，难道每次都要我自己改吗？难道这个问题不应该避免的吗？
“的确这是一件小事，我也可以自己改，但是你不能每次都出现这个问题啊，这个问题我提醒你不下五次了吧，一次两次我说了，你就应该注意，现在又出现，难道每次都要我来帮你改吗？难道你自己的工作不应该做好吗？”
“不就是一个文件名吗？你点一点键盘F2重命名就能改掉的东西，很简单的！”说着还重重地敲击了下键盘：“用得着这么麻烦吗？我还以为是什么大事！我也很忙啊，很多东西要做，就忘记了啊。”
他这种不知所谓的态度也激怒了我，什么意思？难道自己做事不认真还有理了？你自己没有做好就活该别人帮你擦屁股了？你忙别人就不忙？你做事情还要有个人在你后面帮你检查纠错吗？
“这是很简单，也是一件小事，我可以自己改，但是这个问题已经出现过很多次了，我也自己改过好几次没有让你改，但是你不能每次都要我来帮你核对编号啊对不对？我今天和你说是因为它出现了太多次了，我不得不郑重地提醒你，不然你就不会重视这个问题，下次还会再犯，一个问题反复地出现难道不应该重视吗？”
“行吧，那你就等着吧，等个两天之后再给你。”他的嘟囔我已经不想再说什么了，我确信自己没有错，就算是他去和老板说我浪费他时间我也不怕。我转身走了，他又说了一句：“等下给你。”
等回到座位看到电脑上的传输文件，我彻底无语了，图又改回来了，但是文件名还是错的。
我发了个信息说：“你发给我的还是3925，说了这款是3929，算了，这次我自己改，如果你对我有什么不满可以去和老板说，问题出现一次两次，我提醒过你了，有几次我也自己改了，不去麻烦你，但是如果出现次数太多了，你觉得我要不要认真得提醒你一遍？你的工作不能总是让别人来帮你擦尾巴吧？ ”
改好文件名之后，我心里想着，或许是他对我有意见？不然为什么每次要他改点什么东好像在求他一样，很多东西是公司的习惯了，比如图纸的格式，让他改的时候非要和我理论什么这不是我们要做的事情，其他工厂他们自己会弄，或者说这里标记这个也没用啊，生产的时候会看工程图啊。
我只能说这是习惯问题了。
无论什么东西，当它成为一种规范的时候自然是有它的道理的，不明白的时候照做就好了，反驳只会显得你无知。再说我让他将图纸中的横线去掉，他说工厂自己会去，很简单的，他们又不是不会，我就在想，是很简单，那么你多点一下鼠标方便一下别人就不行吗？
过了一会，他将3825和3829的图纸都发了过来，我看了一下，文件名是对了，可是3825的图纸之前让他加一个圈进去，他加了发给我了，是对的，可是现在发过来又是没加的？
我直接无语了，什么也不想说了，难道之前错误的图纸他不更新吗？
虽然这些错误都是小错误，但是大错误不就是从小错误开始的吗？的确那些小细节我自己都可以改，可那是你的工作啊，他这样做导致的结果就是，每次让他改什么东西，我都必须要将整个图又重新全检一遍，不然前一张已经改正确的图，下一张可能又错了。
我不知道他做事的方法是什么，只想说这个方法急需改进！必须改进！而且这个问题很有必要去和老板说，否则到时候真的出了什么大问题，倒霉的还是我。
哎呀，气死我了！
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