用小人
张家富
国之兴亡，在于用人。用人之本，在于用对人，合适的人放在合适的位置。用人，也包括用小人。
曾国藩在《冰鉴》中，把人分为“圣人、君子、愚人和小人”。圣人是提拔重用、君子要培养使用、愚人要观察慎用、小人是坚决弃用。但是，日常工作中，小人往往要比圣人君子更吃香，也是事实。
用小人，有时是无奈之举，敢用小人是领导的胸襟，用好小人，是领导的能力。但用小人，存在诸多的隐患，不得不防。纵观历史，诸多国家、集团，经得过大风大浪，却在小人的阴沟里翻了船。
小人之所以为小，是其思、行、动，都以个人为中心，以利益为半径。
小人要用！用其小，不可重用，小人得知容易忘形，小人的危害要比圣人君子更严重；用其才，小人往往有一定才能，合适位置发挥其才能，可解决一些难以处置的事情，也是无奈之举；用其私，以其私约束其思，以其私限制他人之行，不失为艺术。但决不可放纵、放任，否则会误大事。
小人无处不在，我们身边都是如此。唯利是图、见利忘义者有之；贪功好色、媚上欺下者有之。真实的一个例子，某高速公路收费站分水果，从水果的质量上，可以看出级别，男女、喜好、远近，小处说，是个人素质问题，大处讲，这就是小人行径。
近朱者赤、近墨者黑。也要关注小人身边的人，因为人的思想也是会传染的。
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