十月份，全院开始实行护理工作计量。而我们医院已经不是第一家开展。这个改革在我们医院刚提出的时候。作为临床一线的护理姐妹们都发出了不可思议的疑问。护理工作琐碎，一环扣一环，工作量要怎么计算？大家都几十年的同事，这样计量，明显是让大家个干个的，不影响团结吗？而且，具半路消息，已经实行的几家医院，都因为执行不下去，已经撤销了这种改革。种种问题，大家都猜起了领导们的想法，也都拭目以待的看着这场改革如何执行？
十月一号，我们科室开始正式执行工作量统计。护长在接到工作改革通知后，按照医院里的规定，制定了适合我们科室的工作量统计表。大家看着工作量统计表格，都傻了，每天都要计。可是每天工作都忙不完，哪有时间啊？再说，每天工作那么多，谁能全部记住，还有，一级护理，不光是责任护士来管，责任护士吃饭了，下班了，另一个护士也要管，到底给谁计。该怎么规定？护士每天要干那么多工作，真正统计的才那么几个，是不是对我们太不公平了。要是新来的病人，上一班的护士接收的病人，下一班的护士做的治疗，又该给谁计。等等。问题似乎源源不断，似乎改革还没有具体执行，就要灰飞烟灭了。
医院里已经下发文件，我们就必须执行。每位护长根据本科室的具体情况，该具体规定的具体规定。该具体划分的具体划分。该计的计。该扣的扣。无法实行的该取消的取消。总核心一新改革为主。具体问题具体对待。一一解决，慢慢摸索。保证总体以科室工作顺利，安全，高标准完成为主，科室气氛以团结友善积极向上为主。时间总是在不打招呼的情况下默默溜走。在时间的流逝里，在新改革的号召下，大家依旧努力配合科室工作，积极配合改革。
转眼，新改革已经过去几个月了，再回头，从改革的初露矛头，到如今的初步顺利执行，源源不断的问题，基本得到了很好的解决，改革中的不完善也得到了很好的改进，大家担心的问题影响团结的问题没有出现，而且改革初见成效。大家的工作热情明显比之前提高很多，但万事开头难，逼近是在改革的初期，问题仍然在不断出现，改革仍显示着不完美，偶尔，大家还是不习惯和气愤。
比如，有时，会忘记计工作量，或者太忙记不清，也难改，护理工作真的太琐碎。等月末看工作量统计表，工作量与实际工作更本不成正比。有些工作我们根本无法计算的，换液体，做入院宣教，协助患者翻身拍背，记录护理记录单，查对填写各种本本，发放标本，交代检查，等等，工作量没办法纳入计算，可是也是我们的工作。看着黑白格里的数字，想着每天忙的不可开交的工作，着实让人气愤，但改革是为了不断更好的前进，而前进的道路总是坎坷的。
改革，一个国家的前进离不开，一个单位的发展离不开，一份工作的完善离不开。改革从来不是领导们突发奇想出来的，更不是那个人想逞能的行为，而是经过无数的教训，不断的摸索，社会发展的不断鞭策，更是根据本身的具体情况无数个探讨，而提出制定的。改革是充满挑战性的，尤其是改革初期，势必艰难。改革的道路，不满荆棘，但经过荆棘的改革才是最具有说服力的前进，最具有说服力的前进，才能走得更远，也就最有可能引领第一。
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