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执行力培训心得体会

2014.12.11至2014.12.12这两天,公司都会花一个小时进行视频培训,围绕的主题就是“执行力”,第一次见到和听到这个叫张子凡的人。

他的词与句既简洁又朴实,然而,却是这样一个人,在不期而遇里,成了我们要虚心学习与借鉴的对象。

“执行力”对我而言,就是用你的“能力”去做好这件事,而不是用你的“精力”去对付这件事情。当上级给我们交待一件事情时,或多或少有解决不了的问题,很多人会去对付了事,哪怕明知道是错的,也会去做完,只求得过且过,那结果就是花很多时间与精力去做一件错的事情,如果用乘除法来形容,那就是0*100%=0.其实,遇事不慌,困境愈能激发潜力,用你自己的判断去分析问题,从而达到解决问题,让公司受益,让自己得到锻炼,何乐而不为?所以说,一个好的心态能决定成败,当然能力也是重要的

初入社会至今已将近四年,三年多的工作生涯是在深圳度过的,而用了半年的时间,我从一个生产一线做到了财务统计。从一个大众里走出来的一个“角色”,虽然不能与日争辉,但也能发光发热,尽管后来的三年里,我依旧是一个小小的统计,但工作的责任更大了,生产部几百人的工资都在日日夜夜的重复中计算着,审核着。尽管,枯燥而单一,但我就想做好这一件事情,起码对得起领导的赏识,对得起自己的价值,对得起员工的信任。这样的一种想法,让我坚持了三年。

跟朋友交流,她们说的最多的一个话题,就是“跳槽”,可是在这三年多来的时间里,我一直在一个公司呆着,朋友都惊呆了。她们不理解,她们说:“趁年轻,多跑几个地方,要不然,老了后悔”,她们说:“工资哪高,往哪跳,你傻呀”。其实,对我来说,生活或许是要折腾的,但不知所谓的折腾是一种无知。公司呆久了,就像一个大家庭一样,在这个家庭的人都想这个家越来越好,而这不关乎时间与金钱,只缘于“人情味”,在最难最苦的时候,是这个大家庭给予了一份温暖。这或许是很多人不“离弃”的理由。

企业“执行力”如果是十分,那就三分天注定,七分靠打拼。

三分领导之远见,七分下属去实行,我们不能左右既定的方向,但我们可以改变自己的“战术”,拥有亮剑精神,训练狼一样的团队,纸上谈兵,不如付诸于实践。这年头,不怕错,就怕不做。所以说,一分心态,一分方法,一分坚持,一分团结,一分勇敢,一分梦想,一分信任,就是“执行力”最好的诠释,只有这样,企业与个人才能达到“双赢”成功。

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