前几周部门领导说用户例行考核，你去技术支持。其实这种活很苦逼，就是没问题坐着等出问题，出了问题一边挨骂，一边解决问题。最重要的是在去前一定要给佛祖上主香，祈祷佛祖保佑那种具有突发性且又频繁性的系统癫痫症或者休克，不要发生在自己的保障期内。否则回到单位，不管是不是自己的责任，也不管是否自己已尽力补救，都要作为第一责任人受单位处分，轻则扣奖金，重则说的好听降工资，说的不好听赶你走，因为一般工资都是回到了解放前。
工作是在一个三四十平米的会议室里，却窝了三十来个技术保障人员。这幸亏在jg单位，不然乍一看，活脱脱的一个传销组织。房间里那种闷热，那种吵闹，那种窒息，只会让你心无旁骛，本能地吮吸味道奇特的浓浓气体。保障期间事无大小，反正都是技术保障人员的。你看吧刚到就有部门两同事一个"任命"一级jd，一个被"任命"为二级js，辅助考核。这种临危受命，只可服从穿上那身衣服，理由你们的系统你们来，我们不熟。
连续的加班实在是让人想吐。有同事戏称曰华为都他妈下班了。不过确实华为的技术支持员，九点半准时撤了，而我们等用户的通知。大概十点半左右，用户派人来通知了。我准备收拾，真的太他妈累了。"根据今天的效果来看，系统存在的问题太多，手头有工作的就辛苦一下加班继续搞，现在手头没工作的要加紧测试，提前找出问题，提前解决。"这个霹雳来的措手不及，只叫人好不无奈，什么叫没问题的加紧测试？
大概连续三天都是下班回到家，又该去上班的节奏，所以很多同事都索性趴着桌子上睡觉了。一天早上那位js悄悄凑在我身边，"太他妈难受的。" "咋了"
"痔疮又犯了，好不容易吃药治的差不多了，尼玛，唉。这么熬夜加班谁他妈受得了啊！"
"要不明天我帮你带点药吧"，"算了，今晚说啥也要回去，虽然说我从北京回到西安了，可连家里人还没见"
第二天，我问"咋样？昨晚回去睡得爽吧。""回个球，四点半下班的，而且另一个部门主任一直坐在我旁边"，我感受到了他的内心是奔溃的。
在单位呆的时间一久，就能感受到这种从事业单位转变而来的国企，还传承着那种原有官僚气息。考核前一天，用户把所领导"请"来：你们单位的系统没有一个可用，不是缺数据，就是系统瘫痪了。我们业务再牛逼也不能做无米之炊，你们看着办吧。领导也牛逼，当机立断:缺数据的补数据，瘫痪的全部从零开始重新搭建，然后补数据，力求快稳准。领导这种假大空的格调在平时开会说说也就算了，这么关键时刻还是发挥的如此淋漓尽致，这他妈就让人无语了。看到那些负责系统瘫痪的技术人员，我感受到了他们的内心深处压制着万千草泥马。
一日傍晚，吃完饭和项目经理散步聊天，他说单位就这样，平时不急，关键时刻排场很大，一下子来几十个人，么啥用。我说我们老家有一句名言"屎紧了掏茅子，么球用"。他说形容这次演练，太他妈形象了。
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