“ 民营医院的规则，说懂也不懂。 ”
卖狗皮膏药起家，占据中国民营医疗江山，黑心，不择手段的刮百姓钱财。
这种标签贴在莆田系身上，有点冤。
且不说谁的好坏，占在一个患者的立场看问题，你为什么会去民营医院？
排不上队挂不上号没有床位，这就是公立医院检患者的感觉，而且服务态度极差。相反，民营医院的服务好，医疗技术也跟得上，贵是贵了点，但物有所值，为此民营医院才会有市场，一家接着一家的医院开办，从一线城市到无线城市，有的甚至在乡镇。
不得不佩服，莆田人对医疗事业的热爱与坚持。
没进医疗行业前，总觉得医院是坑人的，事实上价格相差不多，医保也不允许重复检查或是过度检查，那种骗保的安全毕竟很少，医院做的口碑，不会单凭一个手术坑患者多少钱，当然也有一些民营医院骗患者治疗，特别是老年患者。
前面提到营销方式有很多种，但目的都一样，拉患者。
通过和政府部门的合作，我们旗下的医院不但接了一个大单，搞了个启动仪式，杨主任上台讲话，邀请了几家媒体，有省级的也有央级的，算是露了次脸。仪式后，杨主任紧紧的握着我的手说，这是他第一次上电视，要感谢我。
曾晓媚来找我，要通过这次体检来做二次营销，我拒绝了，说明了要害。
退休干部不像社区的老年人，大家都有固定的工资，家庭环境都不错，平时有什么病，不是省医就是北上广的医院，哪会瞧得上民营医院，这些人是有知识的，除非专科，在这部分人群里做营销，只会砸了自己的脚，不如把服务搞好一点，老年人开心，说不定会再来。
按照医院的惯例，只要是患者来医院，都会进行多次营销。
导医是第一次营销，会介绍各个科室的专家，副主任和主任医生是有区别的，费用不一样。门诊医生做第二次营销，先是开一大堆检查，针对患者的病情来做开发，本来是感冒，会说引发其它疾病，做一些预防或是治疗。不住院则罢，住院的护士也会营销，给你介绍哪种药好，当然是进品的好，器材也是。从上到下，没有哪个环节不是在做营销的，民营医院就像市场，进去后人人都在向你卖商品。
为此，我还专门开了个会，让医院只做体检，不要做营销。
我向张七姐提出了个新的营销思路。
新媒体要不要做，肯定是要作的，网络营销也要做，但要结合到公益上面去做，不要直接就拉患者，可以根据一些公益项目来吸引病人，比如说寻找特困家庭，关爱孩子健康这类的，引起社会的共知，博得社会的好感，更能推广。
这一次大体检，让我们公司撑足了脸面，赢得了口碑，比打几十万的广告还强。
紧接着，我又针对困难群体做了公益活动，那种求助型的，接到医院免费治疗，媒体跟进报道，没想到，患者一到医院，病友也跟着来了，一个月增加了几十个患者。
一些莆田系医院院长都来找我，想请我策划，他们也乐于参加这种公益活动，得了人心，也得了患者，一举两得。我当然不能答应他们，各为其主，莆田人团结，但生意各做各，不可能为他们牵线搭桥，而且张七姐不是莆田人。
出于长远考虑，我向张七姐建议，能早些独立是好事，莆田系名声越来越坏，很可能会影响到未来的发展。张七姐和乐康谈了几次，没有成功，大概是羽翼未满的缘故，张七姐也不想这么快的脱离，毕竟乐康有一定的资源。
说到底，我是佩服莆田系的。
文章内容不代表凯硕文章网观点，转载请注明出处：https://www.kanshuzu.com/qgmw/show/186955.html
