“ 从嫁人的那天起，她们就成了奴隶。 ”
在我的鼓动之下，张七姐成立了救助基金。
以前做公益，感觉难度非常大，没有资金，想帮助别人帮助不了，这是所有民间公益组织面临的瓶颈，现在有了平台，可以利用起来，在做公益的同时，也能创收，何乐而不为。在这一点上，我和张七姐达成了共识，乐康虽然是莆田系，但很少有人知道，她旗下的诊所一直都是本地老医生，但名气还不行，如果通过公益来增加影响力，捐点钱出来是可行的。
起初，她只愿意拿一百万出来，好说歹说，最后确定了五百万。
救助基金也不是拿现金，有个基数，困难患者住院进来，在医保报销后可以减免总费用百分之二十，这地农合患者来说就是福音，县城来的只报销百分之五十甚至更少，医院补贴百分之二十，省了一大笔。
对农村家庭而言，就算是有医疗保险，一千块也是笔数目。
为了更好的推动基金，我倡导了一次营销活动，全员下乡，一是去体验，二是真正的寻找患者。当然，这也是自我表现的一次机会，起了带头作用。
工作群里，大家都给我点了个赞。
公司改革有了成效，员工也有了信心，特别是营销部的人员找到了方法，有了更好的推广方式，自然是工作愉快了。曾晓媚一开始表面是迎合的，看了几次手笔，她就成了我的兵，遇上什么事都会和我商量，也积极的配合悠悠的工作。
乌当的乡下，相比贵州其它地区的乡下，是比较富裕的。我到毕业和黔东南的乡下走访贫困学生，可以用惨不忍睹来形容，越穷越生，越生越穷，孩子生了往家里一放，外出不归，年迈的父母带着，穿一身旧衣服，几个月不洗澡，头发上有跳蚤，一年吃不上几次肉。乌当离贵阳近，乡下自然也没有那么穷，一些疾病引起的贫困，也不至于吃不上饭。
我和曾晓媚一组，是她提出来的，要跟着我学知识。论营销，我确实比不上专业人士，曾晓媚有她的一套，人长得好，嘴巴又甜，很能接近乡下人，我一大男人，属于不怒自威型的，哪能得民心。
车开进一个村子，停在一户两层楼房前，女主人五十多岁的样子，正在院子里洗菜。大家下了车，开始串户，主要是发传单。我则停了下来，和女主人聊天。
曾晓媚很意外，因为我聊的是家常，只字未提基金的事。女主人很热情，把我们请进家里，倒了茶，当她听到我是医院的人时，抱怨了起来。
原来，这个村妇去年摔了一跤，胫骨断了，找中医弄了草药包，现在还痛。
得来全部费功夫，我心中暗喜，便例举了几个要害，告诫她身体是自己的，这种钱不能节省，现在不影响生活，不代表将来不影响，一但严重，假如残疾，谁来照顾她。一番话，说得村妇热泪盈眶，留了我的电话，说有时间了来找我。
回去的路上，曾晓媚给同事们介绍着入户的情况。
“我发现啊，平时我们做营销太专业了，拉着客户就讲病理，别人都以为是医托，今天跟着刘总，算是见识了，他给人的感觉就是像朋友一样在聊天，关心患者的生活，我敢打赌，那个患者肯定会去医院。”
可能是运气来了，那个村妇第二天就去了医院，她拿着我的名片，医院的人还以为是我的亲戚朋友，直到快出院才知道她来了。为此，院长为了立功，还专门的请了媒体前来报道，而这个村妇也享受到了我们的基金政策，费用减免了百分之五十。
生病了不进医院，这是农村常事，就算是有医保，大家认为抗过就可以了。
那位村妇，在家庭是没有地位的，要不是她说动了儿子，或许真会成为残废。想想，这种现象还有多少，曾就有一篇报道，农村妇女生孩子怕花钱，就请了接生婆，结果大出血，一尸两命。
对于很多老百姓而言，医疗就是花钱，却不知道保护自己的身体。
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